Praxisleitfaden Automatisierung Geschäftsprozesse

Stellen Sie die richtigen Fragen zur richtigen Zeit –
sonst könnten Sie enttäuscht werden.

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Ein Kurs für Projektverantwortliche - und die, die es noch werden

Automatisierung klingt gut – in der Theorie. In der Realität kämpfen viele Unternehmen mit den Folgen unklarer (Projekt-)Ziele oder interner Widerstände.

Hinzu kommen die Folgekosten des Handelns nach bestmöglichem Wissen. Denn das ist in Sachen Automatisierung häufig eher theorie- als praxisbasiert.

Ihre Rettung? Dieser Kurs – hier erfahren Sie, wie Sie sich verantwortungsbewusst auf ihre Projekte vorbereiten.

Für Menschen mit Verantwortung - und begrenzter Zeit

Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die in ihren Unternehmen Automatisierungsprojekte voranbringen möchten, doch nicht so genau wissen, was sie da erwartet oder wie sie es angehen sollen.

Das können Menschen in der Geschäftsführung eines Unternehmens, Bereichs- oder Projektverantwortliche sein. Genau so gut können das Menschen sein, die einfach nur wissen möchten, wo sie mit ihrem Wissen wirklich stehen, bevor sie sich in komplexe Projekte stürzen.

Sie sind hier richtig, wenn Sie nicht drauf los arbeiten wollen, sondern Ihren Erfolg bestmöglich planen möchten. Denn hier bekommen Sie klare Orientierung und praktische Hinweise – kein Fachchinesisch, keine akademischen Ausschweifungen und kein Hype.

Das Ziel?

Etwaige Defizite frühzeitig erkennen, damit Sie die notwendigen Vorbereitungsmaßnahmen ergreifen, mit denen Sie überfüllte To do-Listen, enttäuschte Erwartungen und stockende Abläufe vermeiden.

Bei den Vorbereitungsmaßnahmen geht es nicht nur um die allseits genannten etwaigen Investitions- und Schulungsbedarfe in Sachen Hardware und Software.

So kann sich beispielsweise herausstellen, dass die IT- und Prozessdokumentationen gar nicht vorhanden, unvollständig, lange nicht aktualisiert oder sehr variantenreich sind.

Dieser Kurs gibt keine fertigen Antworten - und sorgt dennoch für Klarheit

Aus der Praxis für die Praxis: Der Kurs basiert auf Projekterfahrungen, Expertengesprächen und eigenen Recherchen. Die Inhalte sind nicht KI-generiert.
Ein strukturierter Fahrplan: Sie verstehen, wie Sie Automatisierungspotenziale erkennen, sinnvolle Ziele setzen, die richtigen Prozesse und Technologien auswählen und wie Sie ein erfolgreiches Team formen.
Typische Stolperfallen vermeiden: Im Kurs werden typische Herausforderungen offen angesprochen. Und Vorschläge, wie sie gemeistert werden, gibt es gleich dazu.
Sofort anwendbare Inhalte: Sämtliche Kursinhalte sind so aufgebaut, dass Sie sie direkt in Ihrer beruflichen Situation einsetzen können.
Fragen fragen: Sie erfahren die wichtigsten Fragen, die Sie noch vor dem Projektstart beantworten sollen. Das sorgt für Klarheit darüber, was aus organisatorischer Sicht realistisch möglich ist und was nicht.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Was Sie bekommen

Ihr Nutzen

Am Ende dieses Kurses wissen Sie,

Kurz gesagt: Sie erhalten einen klaren Fahrplan, mit dem Sie Ihre Automatisierungsprojekte effektiv und effizient strukturieren können, und damit zu den gewünschten Ergebnissen führen.

Jetzt starten - mit Klarheit statt Chaos

Sie müssen nicht alles wissen. Doch Sie sollten wissen, was wirklich wichtig ist, bevor Sie loslegen.

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